彭女士是怎么当上副处长的

近期在陪伴孩子时，彭女我常听到一种令人啼笑皆非的士当上副喊声：“我的！”无论是处长家里的玩具、我用来写作的彭女键盘，甚至是士当上副偶然落入自己手中的他人物品，孩子都会理所当然地宣称所有权。处长

这种强烈的彭女领地意识并非个例，其他孩子也常有类似冲动。士当上副我怀疑这是处长一种与生俱来的本能。在孩子的彭女认知世界里，世界应当以自我为中心，士当上副万物皆服务于“我”。处长正如武志红老师课程中提到的彭女“全能自恋”概念，这一解释颇为精准：在孩子的士当上副小世界里，他们自视为“神”，处长尽管这位“神”极其脆弱——一旦需求未被满足，便会通过哭闹来宣泄。

由此衍生的孩童式逻辑还包括：“我只是玩你的玩具，并未弄坏，你生气就是你的不对。”

这看似强词夺理，但在孩子的逻辑框架内却无懈可击。

孩童初入世界，未受教育，不懂规则与边界，尚可理解；但若成年人仍保留此类特征，我们便称之为“巨婴”：明明受过良好教育、拥有体面工作，内心却仍蛰伏着一个脆弱而霸道的婴儿。

细想之下，此类人群并不少见。例如，那些非要等到登机口广播呼唤名字，才慢悠悠登机的乘客。他们似乎在等待他人的“求”与妥协，才勉为其难地给予配合，实则给他人工作带来诸多不便。

按理说，这类性格在职场中难以立足，因为极易得罪人。当然，若遇到能量强大者，他们会格外收敛，变得温良恭俭让，判若两人；但若面对地位较低者，其蛮横之态便会暴露无遗。

明明是自己犯错、侵犯他人利益，却屡次拒绝道歉，最终导致事态升级、被停职处理，实属何必？为何非要通过气势压制他人，连一句简单的道歉都难以出口？

审视彭女士的经历：她于2017年担任科员，2024年9月至今任长沙市体育局产业处副处长（乡科级副职）。鉴于其展现出的情商与素养，我不禁质疑：她是如何通过层层选拔晋升为副处长的？从事多年行政工作，修养为何未见提升？

巨婴的另一面是脆弱。彭女士在社会层面并非强者。真正的强者，若需停车，大可购买多个车位或租赁车位，合理合法，何须与人争执？

几次调解耗费大量公共资源，将“秀峰街道、平安法制办、派出所、司法所、东华社区以及市体育局”等多个单位卷入其中，仅为了消化她一个人的情绪吗？

调查显示，“彭某某父母均为长沙市企业普通下岗职工”。对此结论我表示信服。彭家应无从政背景，无人能劝动她，她也未掌握低调处事的作风，严重缺乏职业敏感性。

这种情绪失控，或许是一种本能作用。她自以为身处社会高位，却不懂“高处不胜寒”的道理。

停职处理对她而言或许是件好事，因为她终于遭遇了规则的制裁，必须为此付出代价。

(责任编辑：西甲)